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Chez IAMGOLD, notre conduite est gouvernée par un seul
principe : Zéro Incident. À la fin de chaque journée de travail,
nous nous demandons : en faisons-nous assez pour protéger nos
employés? En faisons-nous assez pour réduire au minimum notre
empreinte écologique? En faisons-nous assez pour redonner à
nos communautés hôtes? Rien ne nous ferait plus plaisir que de
présenter une fiche rétrospective en santé, sécurité et durabilité
indiquant que nous avons atteint Zéro Incident.
En faisons-nous assez pour protéger nos employés?
Dernièrement, IAMGOLD s'est jointe à la table ronde en sécurité
minière, un forum de l'industrie destiné aux principaux chefs de
file axés sur la sécurité. Nous avons été félicités pour nos
programmes novateurs visant à améliorer la performance en
sécurité. Notre programme Mind Body Achievement, par exemple,
a été un succès dans la promotion de comportements prudents
au travail. À la suite de sa mise en oeuvre l'an dernier à deux
projets de construction, les résultats se sont avérés excellents :
les équipes de projet affectées à la construction des réservoirs de
l'expansion à Rosebel et de l'agrandissement de l'usine à Niobec
ont terminé ces projets sans blessure. Je suis aussi ravi
d'annoncer que Mouska a maintenu sa performance record en
sécurité : à la fin 2010, la mine atteignait presque 700 jours sans
réclamation d'indemnisation pour des blessures professionnelles.
De façon générale, notre performance en sécurité en 2010 n'a
pas été aussi bonne que nous l'aurions souhaité. À travers
l'entreprise, nous avons connu une augmentation de 9 % des
blessures (taux total d'incidents enregistrables) par rapport à
2009. Nous sommes profondément attristés par le décès d'un
employé à notre mine Niobec, l'an dernier, et d'un employé d'un
de nos entrepreneurs à notre mine Rosebel en 2011. Dans les
deux cas, nous avons offert notre soutien aux familles. Lorsque
des tragédies surviennent, nous nous efforçons de comprendre la
cause de l'accident et de faire part de ce que nous apprenons à
toutes nos exploitations. De plus, nous redoublons nos efforts
pour faire comprendre l'importance d'une vigilance constante et
de pratiques de travail prudentes. La pierre angulaire d'un
programme de sécurité de premier ordre est la prévention des
accidents par l'entremise de la gestion des risques.
En faisons-nous assez pour réduire au minimum
notre empreinte écologique?
Comme dans le cas de la sécurité, la protection de
l'environnement nécessite un effort concerté de la part de tout
le monde. Nous sommes fiers des efforts déployés par tous les
employés de Westwood et d'Essakane l'an dernier pour obtenir
leur certification ISO 14001 en système de management
environnemental. Cette certification est importante, puisqu'elle
leur fournit un système officiel pour mettre en oeuvre des
Message de Ross Gallinger, vice-président principal, Santé, sécurité et développement durable IAMGOLD RAPPORT ANNUEL 2010 19 stratégies pour réduire les impacts néfastes de leurs activités
sur l'environnement.
Cette année, nous sommes enthousiastes à l'idée de lancer
notre nouvelle stratégie sur la biodiversité. Ce projet améliorera
notre capacité à évaluer l'impact de nos activités sur les divers
écosystèmes et à mieux concentrer nos efforts de réhabilitation.
Nous sommes impatients de vous en dire plus long à ce sujet au
cours de l'année.
En faisons-nous assez pour en redonner à nos
communautés hôtes?
Les 465 millions $ investis dans la mise en valeur et le
démarrage d'Essakane représentent l'investissement le plus
important de l'histoire du Burkina Faso. Cet investissement
comprend d'énormes responsabilités, que nous prenons très au
sérieux. Nous avons tissé de solides relations avec notre
communauté hôte et avons financé des initiatives pour améliorer
les conditions de vie. En 2010, nous avons terminé la
réinstallation de plus de 13 000 personnes, conformément aux
normes de performance environnementale et sociale de la
Société financière internationale (IFC). Les activités de
réinstallation comprenaient la construction d'une nouvelle école
et le forage de 38 puits fonctionnels dans les villages pour
assurer un approvisionnement abondant en eau potable.
Nos efforts ne sont pas passés inaperçus : en 2010, nous
avons reçu le prix d'entreprise en durabilité lors du congrès
annuel en RSE du Canada. Ce prix nous a été décerné pour
notre vision Zéro Incident et nos solides partenariats avec
plus de 28 communautés et organismes non gouvernementaux
dans nos pays hôtes. Depuis le début de ses activités
internationales, il y a plus de 20 ans, IAMGOLD a une vision
à long terme de réduire au minimum les impacts liés à ses
activités et de partager les bénéfices financiers de ses
réussites avec les communautés hôtes.
Cette année, notre objectif demeure le même : réaliser Zéro
Incident dans tout ce que nous faisons. Merci à tous nos
employés pour leurs inlassables efforts en vue de faire de Zéro
Incident une réalité.
Ross Gallinger
Vice-président principal,
Santé, sécurité et développement durable
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Initiative de développement communautaire : amélioration des
conditions de vie
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Lorsque nous nous installons dans les communautés de nos pays hôtes, nous nous
efforçons de les aider. |
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Initiative de développement communautaire : amélioration des conditions de vie |
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Lorsque nous nous installons dans les communautés de nos pays hôtes, nous nous efforçons de les aider. Une des façons d'y parvenir est d'améliorer la vie des
personnes qui y habitent. Certaines de nos initiatives les plus réussies sont celles
établies par nos propres employés comme occasion de nous associer à d'autres
groupes intéressés dans la communauté. L'an dernier, d'après une idée lancée par
un de nos employés locaux, nous nous sommes associés à Kersten et au Caribbean Heavy Equipment Educational Center pour élaborer
un programme de formation sur les équipements et construire une école technique à
notre exploitation Rosebel, au Suriname. Grâce à ce partenariat, nous sommes en
mesure de donner les compétences nécessaires à des gens de sept communautés
environnantes dans divers métiers, dont des postes offerts à Rosebel.
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